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Grupo Sanfer
CORPORATIVO FARMACÉUTICO

Grupo Sanfer

AÑO

2024

INDUSTRIA

Farmacéutica

ROL

CONSULTORIA ECOSISTEMA DIGITAL

RESULTADO CLAVE

ACCESIBILIDAD AA/AAA

EL DESAFÍO

Transformación Corporativa para Grupo Sanfer

Grupo Sanfer, uno de los corporativos farmacéuticos más importantes de México con alcance internacional, enfrentaba un problema común en las grandes organizaciones: una web estática, desactualizada y atrapada en un WordPress inconcluso por años. La burocracia interna y las limitaciones del equipo de TI impedían la agilidad. La web no proyectaba la autoridad del grupo, la experiencia de usuario era nula y, fundamentalmente, no cumplía ningún objetivo de negocio. Era un gasto, no un activo.

EL HACK ESTRATÉGICO

Cómo lo resolvimos

Nuestra intervención no fue un simple "rediseño", fue una reestructuración profunda de su presencia digital:

  • Arquitectura de Información Cohesiva

    Organizamos años de contenido disperso, historia, más de 10 unidades de negocio, portafolio de proyectos, Fundación Sanfer y exportaciones en una navegación intuitiva y profesional.

  • Centro de Mando (CMS + CRM)

    Eliminamos la dependencia de TI creando un panel de administración a medida. Implementamos un sistema de gestión de contenidos y relaciones con clientes, integrando analíticos y apps de envío de correos.

  • Canalización Inteligente

    Diseñamos un sistema de formularios con más de 10 casos de uso que dirigen automáticamente las solicitudes a las áreas correspondientes, optimizando la respuesta corporativa.

  • Accesibilidad Certificada

    Llevamos la web a estándares de élite, obteniendo la certificación HearColors con niveles de accesibilidad AA y AAA, asegurando una experiencia inclusiva a nivel global.

AA + AAA

Certificación HearColors de accesibilidad

+10

Unidades de negocio integradas en una navegación

+10

Formularios inteligentes con enrutamiento automático

24/7

Activo de captación, ventas y relaciones públicas

ALIANZA CONTINUA

Tras el lanzamiento, la relación evolucionó de un proyecto puntual a una alianza estratégica. Durante varios meses adicionales, trabajamos bajo un esquema de mejora continua, optimizando la experiencia del usuario (UX) tanto en el sitio público como en el centro de control, asegurando que el activo se mantuviera a la vanguardia.

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